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  警察领导力研究
书代号:2018111601 条码:9787565333958
出版时间:2018-11 发行范围:公开发行
作者:张跃进
版别:中国人民公安大学出版社
类别:公安图书
开本:16开 版次:1/1
点击数:798 非会员价:¥45.00
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          本书围绕警察领导力的内涵、基本要素、锻炼与培养,警察领导者的能力与魅力,基层警察领导力的要求与提升,以及领导力与警务战略、警营生态、警务绩效等方面共六章展开叙述和解读。
一、概述
(一)领导力的概念和构成 
 1、领导力的概念
 2、领导的权力影响力
 3、领导的非权力影响力
 4、权力与非权力影响力的集成
(二)警察领导力的内涵和特征
 1、警察领导力的内涵
 2、警察领导力的主要特征
 3、警察权力与非权力影响力的把握
(三)辩证认知警察领导力
 1、警察领导者与管理者
 2、警察领导与警察领导力
 3、警察领导力与警察领导者素质能力
 4、警察领导力与警务绩效评估
(四)警察领导力的分层和标准
 1、警察领导力层次
 2、警察领导力标准
(五)提升新时代警察领导力的重要意义
 1、更好地服务保障经济社会发展的需要
 2、更好地推进警务治理现代化的需要
 3、更好地建设过硬警察队伍的需要
 4、更好地提升各级警队领导素质能力的需要
 5、全体警察同仁全面发展的需要
二、警察领导力基本要素
(一)国内外专家对领导力要素的主要观点
(二)警察领导力构成要素
1、影响力是本质
2、思维是基础
3、尊重是前提
4、信任是根基
5、服务是法则
6、统筹是能力
7、沟通是技巧
8、激励是手段
9、集约是效率
10、机制是保障
11、激情是动能
三、警察领导者的能力和魅力
(一)扎实学习力
1、学习的兴趣
2、学习的时间
3、学习的方法
4、学习的毅力
(二)科学思维力
1、灵感思维能力
2、逻辑思维能力
3、形象思维能力
4、哲学思维能力
5、批判性思维能力
(三)敏锐洞察力 
1、 政治鉴别力
2、理性的判断力
3、自我把控力
(四)战略谋划力
1、战略谋划及其意义
2、正确的价值取向
3、把握基本要领
(五)民主决策力
1、充分调查研究
2、民主和谐生态
3、规范决策程序
(六)思想传导力
1、突出理念
2、说好故事
3、解读愿景
(七)统筹协调力
1、统筹协调的哲学依据
2、统筹协调的现实要求
3、统筹协调的重点和方法
(八)有效执行力
1、有效执行的基本策略
2、有效执行的方法路径
3、有效执行把握的原则
4、有效执行的领导责任 
(九)危机处置力
1认知危机的特性
2、自加压力增强危机感
3、把握危机处置的基本要领
4、培养提高危机处置能力
(十)依法办事力
  1、法定职责必须为
  2、自觉接受法律监督
  3、善于依法处理问题
(十一)创新创意力
1、创意警务的现实性
2、重在创新实践
3、领导带头推动众筹
(十二)高效沟通力
1、 沟通的主要功能
2、 沟通的方式方法
3、 关键在于真诚
(十三)党建引领力
  1、党建的重要性
  2、真抓党建
  3、重在引领
四、警察领导力相关问题
(一)领导力与警务战略
1、战略管理与警务发展
2、领导力与警务发展战略
3、警务战略与提升警察领导力
(二)领导力与警营生态
1、生态体系与警队建设
2、良好生态建设与警察领导力
3、加强警营生态建设的领导力度
(三)领导力与警务绩效
  1、警务绩效与警察领导力的关系
  2、警务绩效管理的现状
  3、以科学警务绩效考核提升警察领导力
五、基层警察领导力
(一)、基层警察领导力特点
1、最为看好的基层警察领导力
2、基层警察领导力主要功能
3、基层警察领导力应聚焦的重点
(二)、基层领导能力素质与警察领导力
  1、学习力与领导力
  2、科学思维与领导力
  3、战略管理与领导力
  4、民主决策与领导力
  5、思想引导与领导力
  6、统筹协调与领导力
  7、有效执行与领导力
  8、依法办事与领导力
  9、警务创意与领导力
  10高效沟通与领导力
  11、党建引领与领导力
(三)基层领导力提升路径
1、理顺“心气”
2、提高“士气”
3、练就“豪气”
4、增强“底气”
5、树立“正气”
6、培养“雅气”
六、警察领导力的锻炼与培养
(一)自觉养成
1、从学习思考做起
2、从细小具体工作琢磨起
3、从基层组织领导岗位练起
4、从疑难复杂的问题处置干起
(二)重点培训
1、把领导力作为在职警察职业培训重点
2、对培养骨干进行重点培训
3、对重点培训人才进行系统培训
(三)实践打磨
1、倡导研究状态下工作
2、组织课题研究
3、引导分析总结
(四)善于自我提升
(一)不断学习打牢基础
(二)勤于思考助推提升
(三)持续实践磨炼必由之路
(四)善于总结优十分关键
(五)立项研究课题拉动方法好
编辑首语:
本书围绕警察领导力的内涵、基本要素、锻炼与培养,警察领导者的能力与魅力,基层警察领导力的要求与提升,以及领导力与警务战略、警营生态、警务绩效等方面共六章展开叙述和解读。有助于厘清基层领导为什么当领导和如何当好领导的基本问题。

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